شبکه بهداشت و درمان آمل
۱۳۹۶ چهارشنبه ۲۲ آذر
br ENGLISH
تاریخ: 1392/08/15 تعداد بازدید : 11
ادامه نكته كاربردي و اجرايي در مديريت از دهها كتاب و اثر علمي براي مديران و كليه افرادي كه به طور مستقيم با انسانها سروكار دارند برای مطالعه علاقمندان ارائه میگرد.
ادامه نكته كاربردي و اجرايي در مديريت از دهها كتاب و اثر علمي براي مديران و كليه افرادي كه به طور مستقيم با انسانها سروكار دارند برای مطالعه علاقمندان ارائه میگرد.

ادامه نكته كاربردي و اجرايي   در مديريت از دهها كتاب و اثر علمي براي   مديران،   سرپرستان و كليه افرادي كه به طور مستقيم با انسانها سروكار دارند برای مطالعه علاقمندان ارائه میگرد.

90- نسبت به قول خود پايبند باشيد.

91- در موقعيت‌هاي بحراني بر خود مسلط باشيد و نگذاريد زيردستان از اضطراب شما آگاه شوند.

92- براي حرف زدن زيباترين و خوش‌آهنگ‌ترين الفاظ را انتخاب كنيد.

93- ريسك‌‌پذير باشيد.

94- نحوه استفاده از نرم‌افزارهاي مرتبط با كار خود را بياموزيد.

95- براي ثبت ايده‌هاي درخشاني كه ناگهان به ذهن مي‌رسند، هميشه يك قلم و كاغذ به همراه داشته باشيد.

96- مطمئن شويد ابراز رضايت شغلي افراد به سبب ترس از توبيخ مسئولين و سرپرستان نيست.

97- به واسطه مدير بودن خود، از ديگران توقع بيجا نداشته باشيد.

98- در اولين فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و كدورتهايي كه بين كارمندان پيش مي‌آيد، حكميت كنيد و برقرار كننده صلح و آشتي باشيد.

99- در مصاحبه‌ استخدامي افراد به سوابق كاري آنان توجه و به خاطر داشته باشيد كارمند موفق كارنامه‌اي پربار به همراه دارد.

100- از انحصاري كردن خدمات رفاهي سازمان پرهيز كنيد و اجازه دهيد همه سطوح از اين خدمات بهره‌مند شوند.

101- زمان دقيق پياده‌سازي تصميمات اخذ شده را پيدا كنيد، چون ممكن است اجراي يك نقشه خوب، در زمان نامناسب با شكست روبه‌رو شود.

102- براي حفظ اطلاعات سازماني، از بهترين و پيشرفته‌ترين سيستم حفاظتي استفاده كنيد.

103- زبده‌ترين كادر بازاريابي را گردآوري كنيد و حتي زماني كه سوددهي سازمان در وضع مناسبي قرار دارد، از آنان بخواهيد ريتم فعاليت‌هاي خود را كند نكرده و همچنان به صورت جدي ادامه دهند.

104- به منظور جلوگيري از تك‌روي و رقابت‌هاي ناسالم، روحيه انجام كار گروهي در سازمان را تقويت كنيد.

105- از عنوان كردن فرامين غيرقابل اجرا و غيرمنطقي احتراز جوييد، زيرا جز خدشه‌دار كردن شخصيت حرفه‌اي شما پيامدي ندارد.

106- عملكرد افراد را در زمان اضافه‌كاري كنترل كنيد تا بدينوسيله از سوء استفاده افراد ناشايست كه به عنوان اضافه‌كاري در سازمان به انجام كارهاي شخصي يا اتلاف وقت مي‌پردازند، جلوگيري شود.

107- از نگارش واژه‌اي كه از صحت املاي آن اطمينان نداريد، پرهيز كنيد و براي حصول اطمينان از نگارش صحيح لغاتي كه فراموش كرده‌ايد، هميشه يك فرهنگ لغت در دسترس داشته باشيد.

108- وقتي در مورد موضوعي محرمانه صحبت مي‌كنيد، مراقب استراق سمع ديگران باشيد.

109- در سلام كردن و ايجاد ارتباط دوستانه پيشقدم باشيد.

110- مراقب سلامتي خود باشيد و هرگز از ياد مبريد عقل سالم در بدن سالم است.

111- مطمئن شويد كادر مالي شما به موقع در پرداخت صورت حساب‌ها اقدام مي‌كنند و پرداختها بنا به دلايل غيرموجه، به تعويق نمي‌افتد. چون تأخير در پرداخت‌ها به اعتبار مالي شما لطمه جبران‌ناپذيري وارد مي‌كند.

112- عيب‌جو و بهانه‌گير نباشيد و اجازه ندهيد اين دو خصلت در شما به عادت مبدل شود.

113- هرگز از خاطر نبريد انسان، اشرف مخلوقات است و با درايت و پشتكار مي‌تواند براي هر مشكلي، راه حل مناسبي پيدا كند.

114- برخي از بازنشستگان پس از بازنشستگي تمايل به ادامه كار دارند، اگر مي‌خواهيد اين افراد را به كار بگيريد توجه داشته باشيد توانايي و انرژي و يا انگيزه‌ كافي جهت نيل به اهداف سازماني در اين افراد وجود داشته باشد و درخواست كار آنها صرفاً به دليل رفع نياز مالي نباشد.

115- همواره هوشيار باشيد كسي در سازمان جهت حفظ عنوان شغلي و موقعيت خود به عنوان ترمز براي نيروهاي فعال و پرانرژي عمل نكند.

116- از اشتباهات خود درس بگيريد و آن را به ديگران نيز درس بدهيد.

117- حتي وقتي موردي پيش آمده كه به شدت ترسيده‌‌ايد، اجازه ندهيد اطرافيان از اين حس شما مطلع شوند.

118- افراد متخصص سازمان را براي اخذ نشريه‌هاي تخصصي آبونه كنيد.

119- هيچكس را دست كم نگيريد.

120- حامي ضعيفان باشيد و اجازه ندهيد حق كسي ضايع شود.

 

ادامه دارد

منبع:www.mgtsolution.com (مقاله 160 نکته در مدیریت ،الهه شیرخدا)

تنظیم:فرشته فانی کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

ادامه نكته كاربردي و اجرايي   در مديريت از دهها كتاب و اثر علمي براي   مديران  و كليه افرادي كه به طور مستقيم با انسانها سروكار دارند برای مطالعه علاقمندان ارائه میگرد.
امتیازدهی
میانگین امتیازها:0 تعداد کل امتیازها:0
مشاهده نظرات (تعداد نظرات 0)
ارسال نظرات
نام  
آدرس پست الکترونیکی شما    
توضیحات  
تغییر کد امنیتی  
کد امنیت  
 
Powered by DorsaPortal